康斯坦茨集团 - 拷贝

4月28日至30日，康斯坦茨集团2025年第一季度经营分析会在陕西咸阳顺利召开。本次会议以“战略复盘、效能升级、决胜二季度”为核心目标，通过“实地走访+专题培训+深度研讨”三维联动模式，全面复盘首季经营成果，精准锚定二季度攻坚方向。集团管理层、省区经理及核心部门负责人共赴现场，以数据为矛、以问题为镜，共绘全年高质量发展蓝图。

4月28日

4月 28号上午参会人员前往西安日立能源电力电容器有限公司进行参观学习，深入了解行业前沿技术和生产流程，为集团的技术创新和产业升级提供借鉴。

SVG培训

在康斯坦茨集团2025年第一季度经营分析会的议程中，SVG专题培训作为重要环节，为参会人员提供了一次深度学习与交流的机会。本次培训旨在提升团队在电力电子技术领域的专业能力，掌握SVG的核心技术与应用实践，为集团在能源电力领域的战略布局提供坚实的技术支撑。

4月29日

会议围绕经营复盘、数据穿透、精准施策等专题展开汇报和讨论，旨在优化内部管理流程，提升运营效率。

下午：重点聚焦解决方案竞争力、产品执行进度、市场拓展等专题，深入分析了集团在市场中的竞争地位和未来发展方向。

晚上：进行了问题复盘和决议事项确认，确保会议成果得到有效落实。集团领导作了总结发言，并对下一阶段的工作提出了具体要求。

4月30日

2025年4月30日，康斯坦茨集团2025年第一季度经营分析会圆满落幕。在紧张的会议议程之后，集团管理层及核心团队于5月1日前往乾陵进行文化参访，在历史纵深中汲取文化养分，为企业管理注入新的思考维度。

本次会议的召开，对于康斯坦茨集团来说具有重要意义。一方面，会议全面总结了集团第一季度的经营成果，深入分析了存在的问题和不足，为下一阶段的工作提供了有力支撑。另一方面，会议明确了第二季度的目标计划和工作重点，为集团的高质量发展指明了方向。通过本次会议，集团高层管理人员进一步统一了思想、凝聚了共识，为推动集团持续健康发展奠定了坚实基础。

展望未来，康斯坦茨集团将继续秉承“创新、协作、共赢”的发展理念，聚力前行、共绘发展新篇章。我们相信，在全体员工的共同努力下，康斯坦茨集团必将迎来更加辉煌的明天！